ジギョつくに代わる新規事業研究会を始めます。

サイバーエージェントで、新規事業を生み出すべく新規事業研究会(通称NBRA。ナブラと読みます)という取り組みを、私が責任者として担当する事になりました。(現在担当しているシロクとハシゴの代表は継続して務めます。)

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サイバーエージェントでは、長年、ジギョつくという社内の事業コンテストがありましたが、先日行われた捨てる会議で無くす事が決定しました。

理由としては、実施に至る事業をほとんど出せていない為です。

ですが、サイバーエージェントの歴史として、常に新規事業を立ち上げ続け、それらにより成長してきたという歴史もあります。そこで、従来のジギョつくのやり方を見直し、新規事業研究会で、サイバーエージェントの新規事業を更に生み出していける土壌を作っていきます。

 

今回、私が新たに新規事業研究会を担当する上で、やっていきたいのは、下記の取り組みです。

①サイバーエージェントが進出するべき事業分野の発掘。

②社内からの事業案の公募。

③他社と共同での事業案の発掘。

 

今までのジギョつくの様に、社内からの事業案の公募も行いますが、しっかりと事業が生まれるよう、私や運営メンバーで事業分野を発掘していき、それを元に事業案を公募の仕方も変えていく事も考えています。

 

また、今回は、他社と共同で事業コンテストを考えるという事もやっていきたいと思っています。互いのシナジーを活かした新規事業を考える形や、互いに他社の方になりきりアセットを使って新規事業をやるとしたら何をするかなど、社外からもアイディアや、視点などを取り入れていきたいです。(こちらご興味ある会社様は、株式会社シロクまでお問い合わせ下さい。)

 

トライアンドエラーをしながらにはなりますが、新規事業研究会から、社内の次なる事業責任者と、有望な事業分野を見つける事で、サイバーエージェントの更なる成長に貢献できるように尽力していきます。

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